Que font les tardigrades ?
Quel que soit l'avancement de la réflexion sur les sujets sociaux et environnementaux au sein de votre entreprise, nous vous aidons à matérialiser ces enjeux pour votre activité et à y faire face.
Notre ADN a 3 brins : les 3 grandes dimensions de la transition, intimement liées et interdépendantes
- Démarche RSE : initier et suivre un pilotage intégrant les objectifs et indicateurs extra-financiers,
- Modèle économique : transformer le modèle d'affaire afin de générer de valeur étendue pour l'ensemble des parties prenantes,
- Organisation et individus : mettre en cohérence l'organisation et les compétences avec cette nouvelle donne
Initier et piloter sa démarche RSE
Nous vous accompagnons dans l’initialisation et la structuration de votre feuille de route RSE, pour répondre aux attentes de vos donneurs d'ordres mais surtout pour différencier votre entreprise et la rendre plus robuste en portant des ambitions au-delà des attentes réglementaires. Nous traduisons votre feuille de route vers un modèle d'affaires doté d'indicateurs-clés de performance (KPI) permettant de suivre sa soutenabilité.
Kit starter RSE
Mettez en place les chartes et indicateurs qui vous permettront de répondre aux attentes incontournables de vos donneurs d'ordre,
Vous disposerez également d'un état des lieux et d'un plan d'actions pour structurer votre démarche RSE.
Feuille de route RSE
Structurez votre feuille de route détaillant vos axes de travail vers un modèle d'affaires durable en suivant les étapes clés : analyse de la chaine de valeur, identification des impacts, risques et opportunités, définition des objectifs.
Labels & reporting ESG
Répondez aux obligations réglementaires (CSRD) et aux exigences de vos donneurs d'ordres (Ecovadis).
Renforcez la crédibilité de votre démarche RSE avec un label de référence (ISO26000)
Compta carbone collaborative
Intégrez la mesure de vos émissions carbone à votre comptabilité afin d’en renforcer la traçabilité.
Affichez le poids carbone de vos produits et services sur vos factures. Si tous les acteurs de votre chaîne de valeur font de même, la comptabilité carbone devient collaborative et encore plus réaliste !
Transformer son modèle économique
Au coeur de la transition des entreprises, l'évolution de leur modèle économique est clé pour les rendre à la fois robustes et prospères face aux transformations à venir. Ces évolutions doivent à la fois permettre de bâtir des offres qui servent les besoins des clients et respectent les frontières planétaires. Elles doivent également contribuer rendre désirables des modes de consommations plus respectueux du vivant.
Analyse de durabilité du mix marketing
Dressez un état des lieux de la compatibilité de votre mix marketing avec un monde alignés avec le donut.
Identifiez et priorisez les évolutions à mettre en oeuvre à court / moyen / long terme.
Transformation des offres
Imaginez et concevez une offre de produits et services compatibles avec les frontières planétaires et répondant aux enjeux sociétaux du monde qui vient.
Concrétisez cette vision en faisant émerger les offres qui permettront à votre entreprise de faire face aux transformations sociétales.
Communication & Nouveaux récits
Engagez l'ensemble de vos parties prenantes dans une vision durable de votre activité, à commencer par vos clients.
Alignez votre communication et votre prise de parole avec vos produits et services.
Décarbonation
Utilisez le prisme de la décarbonation pour entamer votre démarche de transformation.
Bilan Carbone®, Act... nous pouvons vous accompagner quel que soit votre avancement en matière de décarbonation grâce aux principales méthodes de références.
Transformer les organisations & les individus
Le passage à l'action nécessite une stratégie avec un plan d'actions concrets mais également un alignement des équipes de direction, une adhésion de l'ensemble des collaborateurs et surtout l'envie d'agir de chacun. Cela peut passer par des actions collectives d'acculturation, du coaching mais également par l'acquisition de nouvelles connaissances et compétences. "
« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent » - Albert Einstein
Acculturation & alignement
Donnez à vos collaborateurs les clés de compréhension des enjeux sociaux et environnementaux et des liens avec votre activité. Aligner l'ensemble de votre équipe de direction sur leurs impacts à venir sur vos métiers
Ateliers d'intelligence collective sur-mesure, déploiement de fresques et autres ateliers de sensibilisation, les solutions sont nombreuses !
Coaching & transformation
Au-delà des stratégies, c'est l'engagement humain qui fait la réussite d'une transformation. Prendre en compte la dimension émotionnelle - motivations, doutes, croyances, paradoxes - permet de passer de l'intention à l'action.
Le coaching, individuel ou collectif, offre un espace de recul et d'alignement.
Il favorise une prise de décision lucide pour assumer son rôle de transformation.
Conférences action
Mettez vos équipes en action en intégrant à leur conférences un temps d'intelligence collective.
L'écosystème des tarδigraδes vous donne accès à un panel d’intervenants inspirants et experts pour favoriser les prises de conscience et donner envie d’agir en s’inspirant ou développant sa connaissance du vivant et des leviers de transformation.
Formation
Pour tous les métiers au sein de l'entreprise, entamer une démarche de transition peut nécessiter l'acquisition de nouvelles compétences.
Nous sommes là pour accompagner la montée en compétences et l'autonomie de vos équipes sur ces sujets.